细谈创建环保企业

第 7 集：

用扎姆扎姆·易卜拉欣培养包容性代理

我们如何期望未来的领导者以过去的思维方式来解决我们所面临的复杂问题？

在本集中，Alannah与活动家和学生政治家Zamzam Ibrahim进行了交谈。

扎姆扎姆（Zamzam）是全国学生联盟的前主席，目前担任 的“ students Organisation for Sustainability”慈善组织的主席气候和生态危机。 

第 6 集：

用克里斯蒂娜·菲格雷斯寻找希望和乐观主义

在对环境深感绝望的时刻，我们如何才能寄希望于我们这一代人有机会塑造绿色的未来？

在这一集中，Alannah与国际公认的气候变化谈判者和活动家克里斯蒂安娜·菲格雷斯（Christiana Figueres）进行了交谈。在2015 ，她带头主持了《巴黎协定》，该协定使世界上几乎每个国家都致力于减少排放并迈向可持续经济。

她与阿兰娜（Alannah）谈了如何对人类历史上最重要的时刻感到愤怒和乐观，以及商业领袖如何紧急地制定出将排放量减少一半的道路。

第 5 集：

REBECCA HENDERSON追求目标驱动的企业的重要性

目标驱动型企业如何在新的绿色经济中为机遇铺平道路？

在这一集中，Alannah与著名学者和哈佛商学院教授Rebecca Henderson进行了交谈。丽贝卡（Rebecca）是致力于推动大规模变革的全球最具影响力的学者之一。她的研究探索了以目标为导向的资本主义，以及私营部门可以帮助建立更可持续的经济的方式。丽贝卡的最新著作《重新构想资本主义》：商业如何拯救世界，提出了务实的路线图，说明商业如何帮助催化系统的变化，我们需要建立一种适合所有人的经济。 

丽贝卡（Rebecca）与阿兰娜（Alannah）讨论了如何将目标与清晰的战略结合在一起，重新定义增长以包括福祉措施的重要性，并提供了深入了解企业领导者为何认为转型如此困难的原因。

第 4 集：

大卫·布洛德（David BLOOD）投资未来

如果在地球上投资可以赚钱怎么办？ 

在这一集中，Alannah与可持续投资的领导者之一大卫·鲍德（David Blood）坐在一起。在2004大卫与美国前副总统戈尔共同创立了发电投资管理公司。David帮助将拨号方式转向了长期可持续投资，这不仅是因为这样做是合乎道德的事情，而且还因为它拥有不可否认的强大业务案例。大卫听取了他关于企业和政府如何解决平等，贫困，社会正义和气候变化问题的看法。

第 3 集：

约翰·艾尔金顿的绿色天鹅

商业领袖如何将我们从COVID-19推向一个更具可持续性的社会？

在本集中，Alannah与 Green Swans的作者John Elkington进行了交谈：再生资本主义的兴起和最畅销的绿色消费者指南 。作为企业责任的全球权威，约翰与政府和商业领袖紧密合作，以实现转型变革。在这里，他分享了他令人信服的想法，即我们需要什么样的领导才能使企业在面对气候变化时保持韧性。

第 2 集：

用三叶草HOGAN引领明天

我们如何调动思维方式将对气候危机的忧虑化为行动？

在本集中，Alannah与21岁的“自然力量”创始人激进分子克洛弗·霍根（Clover Hogan）进行了交谈。该组织是由青年领导的组织，授权Z世代加紧行动，而不是面对气候危机而关闭。三叶草热情地强调了气候危机的隐性副作用之一，即生态焦虑的增加。在16 ，她正在巴黎气候会议上游说决策者时，她意识到，面对气候变化，无处不在的威胁比气候变化更大。

Clover与Alannah分享了她非凡的旅程以及她唤醒商业领袖并激励他们采取行动的使命。

第 1 集：

PAUL POLMAN创造变革

是环保领导者的领导者？

在本集中，Alannah与Unilever前任执行官Paul Polman表示。在他任期间，Paul意识到这种意大利主义，正如其实习惯并不符合当今的挑战。在2010他发起了联合利华（Unilever）大胆的可持续生活计划，旨在使增长与环境足迹脱钩，同时增加积极的社会影响。在保罗的领导下，联合利华被广泛认为是改变游戏规则的公司，这证明了可持续发展的企业是未来。我们听到了这些变革的变革，以及他们如何继续享受业务和地球。