Selfridges 可持续发展
环保未来的践行者


可持续发展理念是我们所做的一切的基础，在过去的 15 年里，它一直是我们业务的核心。我们希望革新零售业，而我们的可持续发展承诺则进一步巩固了我们不仅要改变购物方式、还要改变业务方式的雄心壮志。

通过专注于我们的目的地、产品、员工和客户体验，通过与我们的团队成员、品牌合作伙伴和客户合作，我们共同绘制并创造出一个可持续的零售业未来。我们可以创建一个尊重地球、建立信任并体现创造力和创新的、有利可图的业务。

地球计划

共同改变你我的购物方式

共同改变你我的购物方式

地球计划致力于在 2025 年之前变革我们的购物方式。我们相信，通过推动向更可持续的材料的过渡，探索新的商业模式，挑战我们的合作伙伴和客户以及我们自己的团队的思维模式，我们可以发展全新零售视角，创造永续未来。



地球计划是关于我们为应对气候危机而采取的大胆行动。我们对科学减碳和净零耗能未来的承诺进一步巩固了这一点，同时我们承诺，即便是在我们的企业中使用的对环境影响最大的材料也来自经过认证的可持续资源。对于多品牌零售商来说，设定这么重要的目标是一项艰巨的任务，我们会百分百专注于实现这些目标。

 

Daniella Vega，Selfridges 可持续发展总监

地球计划材料图标

原材料

为人类和地球优化材质

为人类和地球优化材质

我们确保，到 2025 年，即便是在我们的企业中使用的对环境影响最大的材料也是来自经过认证的可持续资源。我们将与所有供应商（从产品到财产）合作，旨在形成一种尊重自然、减少对原始资源的依赖的制作流程。

查看材料承诺完整版

 

在世界自然基金会，我们的使命是向人们展示我们依赖大自然的方式，以及每个人为自己的世界而奋斗的历程。这就是我们十分期待与 Selfridges 合作的原因。这个品牌不仅对主流文化影响巨大，而且正在采取积极的措施来减少对地球的影响。

 

Alex Lankester，世界自然基金会合作伙伴关系总监

地球计划模式图标

模式

勇当新零售和体验的先锋

勇当新零售和体验的先锋

我们将展示循环零售的可能性和力量，展示一系列有关转售、租赁、补充和维修的新合作关系。我们将确保这些新的购物方式成为未来业务的重要环节，并继续为我们的顾客提供有趣且负责任的购物方式。

它是我们科学减碳目标的一个基本要素，即到 2030/31 年将我们出售的商品和服务的碳排放量减少 30%。

 

HURR Collective 利用了从所有权到使用权的转变，为寻找新奇、多样化、可负担性和可持续性的客户提供了一个租赁快闪店。通过与 Selfridges 的合作，我们获得了接触全新客户群的宝贵机会。Selfridges 将继续支持租赁革新，并在服装使用寿命方面推动积极长期的变革。

 

Victoria Prew，HURR Collective CEO 兼联合创始人

地球计划思维模式图标

思维模式

借助平台呼吁和启发消费者

借助平台呼吁和启发消费者

我们将提供一个平台来处理关键的可持续发展问题，提供机会进行有决断意义的对话，并将气候危机、购物的未来以及我们在共同创造美好未来过程中可以发挥的作用融入社区论坛之中。我们的 Selfridges 团队成员将为推动崭新未来发挥不可或缺的作用，因为我们为每个团队成员提供自愿并积极参与可持续发展议程的机会，从加入伦敦动物园学会在海滩清洁方面的工作，到林地信托基金会的植树活动或支持我们的慈善合作伙伴 Age UK 的零售店，这些都是范例。

详细了解与我们合作以实现这一目标的合作伙伴

 

Green Warriors 是一群超过 100 位志趣相投的 Selfridges 员工，他们来自我们公司的各个部门，致力于在他们自己的生活和工作中推动可持续变革。我参加这个社区已经有三年了，在这三年中，我加入了一些群体活动，比如自动车奖杯赛、从同伴身上学到了很多，从事包括海滩清洁和植树在内的志愿者服务等。

 

Amie Russell，Selfridges 绿色战士

改变经营方式

作为引领可持续发展道路的零售商和雇主，我们希望建立起自己的声誉。为了达到这个目标，我们做出了一系列承诺，包括地球计划以及地球计划之外的承诺，这些承诺旨在改变我们的购物方式，并将其落实到我们整个企业和供应链。

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目的地

管理自然资源的使用，降低碳排放，走向净零排放的未来。

管理自然资源的使用，降低碳排放，走向净零排放的未来。

我们将：

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• 我们的商店和办公室的温室气体排放量从 2030 年减少 64%（相对于 2018/19 年的基准）。该目标已由科学减碳倡议组织批准，与最新的气候科学内容一致，旨在避免气候变化带来的破坏性影响。  
• 继续购买 100% 认证的可再生电力——我们将在 2020 年底前将我们的天然气合同转换为可再生能源。
• 维持碳、水和废物的碳信托标准。
• 减少与我们接收或制造的产品有关的温室气体排放。
• 评估和减轻气候变化对我们业务的影响。
• 请遵循我们商店中所有建筑项目更新后的《可持续建筑指南》。
• 与我们的供应商合作，减少源头浪费，减少不必要的包装。
• 根据艾伦·麦克阿瑟基金会的《新塑料经济全球承诺》来解决塑料问题。
• 尽量减少浪费，尽可能重复使用，捐赠，重新利用和循环利用，并保持零废物填埋。
• 继续解决餐厅和食品店的食物浪费问题，包括继续向捐赠伙伴捐赠多余食物。
阅读我们的环境政策

 

 

Selfridges 在碳、水和废物排放方面已经达到了碳信托的标准，并且很荣幸看到我们将该标准继续提升到新高度：通过为自身的运营设定雄心勃勃的科学减碳目标，与将全球变暖控制在 1.5 摄氏度以内的愿景保持同步。我们期待着在他们走向低碳未来的过程中与之合作。

 

Hugh Jones，碳信托商业服务董事总经理

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产品

与品牌和分享我们价值观的专家合作，帮助我们实现材料承诺和全新商业模式。

与品牌和分享我们价值观的专家合作，帮助我们实现材料承诺和全新商业模式。

我们将：

• 通过循环模式，按照我们的 2025 年承诺切换到可持续认证的材料，并减少对原始产品的依赖，以 2018/19 年为基准衡量、监控和减少购买的商品的碳影响，从 2030 年降低 30%。
• 通过询问我们的供应商详细的采购信息，提高供应商和供应链的透明度。这将剔除我们的产品和服务中的环境和社会风险，并为进一步合作创造更多机会。
有关我们如何管理供应链中的风险的更多详情，请参阅我们的现代奴隶制声明
查看我们的道德贸易要求

 

 

作为一项多方利益相关者倡议，我们知道，希望解决各种形式的现代奴隶制问题的主要企业通过合作才最有效。我们期待通过参与 Selfridges 在英国和南非的计划来加强与之的关系，并共同努力确保公司在解决现代奴隶制方法方面继续取得进展。

 

Jantine Werdmüller von Elgg，Stronger Together 董事总经理

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成员

通过将可持续性融入到团队成员的工作生活中，创造具有包容性和奖励性的团队成员体验，不断推动积极变革。

通过将可持续性融入到团队成员的工作生活中，创造具有包容性和奖励性的团队成员体验，不断推动积极变革。

我们将：

• 每年为每个团队成员提供多达 5 天的志愿服务，以及积极参与我们可持续发展议程的机会，包括加入海滩清洁组织以及支持我们的慈善合作伙伴之一 Age UK 零售商店。
• 基于我们在新冠肺炎疫情期间提出的“善意挑战”，将我们的团队成员彼此联系起来，并且将他们和我们的社区联系起来。
• 通过我们新成立的多元化董事会，为多元化和包容性设定议程，该董事会将对所有团队成员负责，并由一名高管支持。
阅读更多关于我们的政策和合作伙伴的详情

 

 

能够运用我的技能和经验为我们新的多元化董事会制定议程，我感到非常兴奋。我将确保，我们会一起进行有力的讨论，接受 Selfridges 的邀请并做到更好，使我们所有人都能全身心地投入工作，在热爱的工作中体验到欢欣的归属感。

 

Melisa Clottey，食品技术负责人和 Selfridges 多样性委员会主席

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顾客体验

将可持续性融入客户之旅，并运用洞察力塑造我们的战略方向。

将可持续性融入客户之旅，并运用洞察力塑造我们的战略方向。

我们将：

• 扩展我们的可持续精选系列 – 地球计划标签 – 将商店和在线客户张贴到具有特定可持续性属性的产品上。
• 继续我们的年度研究，发现客户在可持续发展问题上的主要想法，以及我们如何帮助鼓励可持续的购物行为。

 

 

在不确定性成为新常态的世界里，一如往常并不是一种理想的选择。Selfridges 的定位是为可持续的奢侈品零售制定路线，并鼓励消费者更明智地购买和发现更出色的品牌。这与我们创建一个对世界产生正面积极影响的奢侈品行业的使命非常契合。

 

Diana Verde Nieto，Positive Luxury 联合创始人兼首席执行官

我们的可持续发展传统

探索我们的成就时间表，从我们的商店运行 100% 绿色电力到成为第一个禁止一次性塑料水瓶的企业之一。
 

了解我们的传统

了解更多

在 Selfridges 处了解有关可持续发展如何为我们所做的一切提供支持的更多信息。

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